無人值守稱重系統(tǒng)軟件如何解決傳統(tǒng)水泥行業(yè)管理弊端

        今邁無人值守稱重系統(tǒng)軟件解決了傳統(tǒng)水泥行業(yè)的諸多管理弊端。無人值守稱重系統(tǒng)軟件在水泥行業(yè)變得越來越重要，這大大改善了水泥行業(yè)的漏洞和劣勢。

        自2018年以來，鋼鐵、煤炭等周期性行業(yè)進(jìn)行了不同幅度的調(diào)整，盡管在區(qū)域、自律、有限生產(chǎn)和建筑行業(yè)無庫存的影響下，水泥行業(yè)繼續(xù)保持高速發(fā)展勢頭，但任何項目都離不開水泥。業(yè)內(nèi)有一種說法，“如果你掐了水泥，你就掐了整個項目的“脖子”。由于市場銷售緊張，許多水泥企業(yè)需要現(xiàn)金、現(xiàn)貨和現(xiàn)金交易。水泥行業(yè)已經(jīng)走出低谷，逐漸成為備受矚目的行業(yè)。隨著市場的需求，水泥價格大幅上漲！水泥行業(yè)供不應(yīng)求。

        水泥行業(yè)一般都是原料進(jìn)貨，產(chǎn)品加工，成品出售，無法按照市場需求進(jìn)行供給。另一方面，水泥行業(yè)管理相對落后，生產(chǎn)流程較多。一般來說，有礦山開采稱重、原材料采購稱重、水泥銷售稱重、多種稱重流程和多種貨物。沒有無人值守稱重系統(tǒng)軟件，水泥企業(yè)的計量管理更加復(fù)雜。傳統(tǒng)水泥行業(yè)的情況有一半是：

1。通常，水泥企業(yè)權(quán)衡原材料的采購和成品的銷售。稱重的種類很多，過程也很復(fù)雜。地磅多，計量人員多，人工成本高。數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總復(fù)雜麻煩，工作效率低，數(shù)據(jù)錯誤率很高。

2.計量過程中存在很多環(huán)節(jié)和管理漏洞。原采購量小，報表多，出貨量多，報銷多。隨著時間的推移，它會造成一個漏洞，給企業(yè)帶來很多損失。

3. 企業(yè)多部門管理中，協(xié)調(diào)性差，工作效率低下  。財務(wù)管理與地磅數(shù)據(jù)分離容易產(chǎn)生壞賬和財務(wù)風(fēng)險，給企業(yè)帶來不可估量的損失。

4.許多水泥企業(yè)需要現(xiàn)金、現(xiàn)貨和現(xiàn)金交易，傳統(tǒng)的計量管理難以控制客戶超預(yù)付款提貨。

5.缺乏一整套科學(xué)的客戶付款、稱重、排隊、裝車、質(zhì)檢、結(jié)算的監(jiān)督管理方法和手段，造成現(xiàn)場車輛管理混亂，資源浪費嚴(yán)重。

6.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高級管理人員不能實時掌握生產(chǎn)銷售情況，導(dǎo)致決策不準(zhǔn)確、不及時。

        結(jié)合水泥行業(yè)特點，今邁無人值守稱重系統(tǒng)軟件專業(yè)精細(xì)地管理礦山稱重、水泥生產(chǎn)稱重和銷售稱重，包括銷售和采購合同訂單管理、財務(wù)結(jié)算、收發(fā)登記、車輛進(jìn)廠排隊，稱重室門禁管理和無人值守稱重管理通過智能防控措施。

        今邁無人值守稱重系統(tǒng)軟件堵塞了稱重、車輛過多、遙控作弊等計量漏洞。通過與財務(wù)系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的連接，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，防止了信息孤島，消除了企業(yè)超合同拉貨的經(jīng)濟損失開來。